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教育培訓(xùn)

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TL——0009 中國企業(yè)家的——成長 成熟 成功
發(fā)布日期: 2008-12-16    瀏覽次數(shù): 3757    新聞編輯: 華寶集團(tuán)
編號:TL--0009

課程:中國企業(yè)家的——成長 成熟 成功

講師:嚴(yán)介和(太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人,2005年胡潤富豪榜排名第二位,先后被評為中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、首屆中國企業(yè)十大杰出管理人物、亞太最具創(chuàng)造力華商領(lǐng)袖)
 
時間:11月13日——11月16日

一、引言:成長如果不成熟本身是個危機(jī)
在譴責(zé)中成熟;在委屈中平衡;在虛懷中求實;在放棄中收獲;在謙卑中完善
 
二、中國企業(yè)與歐美企業(yè)的區(qū)別
 
三、企業(yè)中的三種人:1、資本家——資本家圍繞“錢”轉(zhuǎn); 2、實業(yè)家—— 實業(yè)家圍繞“企業(yè)”轉(zhuǎn);3、企業(yè)家——企業(yè)家圍繞“社會”轉(zhuǎn)。
 
四、總裁的分類:一流總裁:總裁+奴才;二流總裁:總裁+總裁;三流總裁:奴才+奴才
 
五、職業(yè)經(jīng)理人的分類:二流經(jīng)理人:只管人不管事;二流經(jīng)理人:即管人又管事;三流經(jīng)理人:只管事不管人。
 
六、團(tuán)隊的分類:一流團(tuán)隊:只合作不競爭;二流團(tuán)隊:即競爭又合作;三流團(tuán)隊:只競爭不合作
 
七、強與大的問題:企業(yè)先做大,再做精,后做強
 
八、才華與道德的問題:對于企業(yè)來說:才重于道德。
 
九、如何從有形書本的讀書走向無形書本的讀書;如何從有圍墻的教育走向無圍墻的教育
 
十、家族制與非家族制的問題

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